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„Culture eats strategy for breakfast!“ - 2. cunova Leadership Conference: Gemeinsam „Fit for Future“

| cunova Insights

Äußerer Ring: Die 5 neuen Kernwerte Innerer Ring: Beeinflussende Verhaltens-Werte

Wie hat sich cunova in den vergangenen Monaten entwickelt? Wo stehen wir aktuell? Und wie gestalten wir unsere Zukunft? Diese zentralen Fragen standen im Fokus der diesjährigen cunova Leadership Conference, bei der sich jüngst die Führungskräfte des Unternehmens versammelten, um gemeinsam Wege zum Heben von Optimierungspotenzialen zu erarbeiten.

Unter dem Motto „Fit for Future“ luden Werner Stegmüller (CEO) und Dr. Sascha Stempel (COO) das internationale Führungsteam zur zweiten cunova Leadership Conference ins Beverland Resort ein. Ziel der zweitägigen Veranstaltung war es, die aktuelle Geschäftslage zu analysieren und gemeinsam zukünftige Strategien für Produktion, Vertrieb und Marketing zu erarbeiten. Ein Highlight der Konferenz: die Vorstellung der fünf neuen Kernwerte von cunova.

Gemeinsame Werte als Schlüssel zum Erfolg

Für Geschäftsführer Werner Stegmüller ist klar: „In einem zunehmend anspruchsvollen Wirtschaftsumfeld können wir unsere führende Marktposition nur sichern, wenn wir uns geschlossen an verbindlichen Unternehmenswerten orientieren.“ Seit dem Carve-out aus der KME Gruppe Anfang 2022 und der damit einhergehenden Eigenständigkeit sei es nun an der Zeit, ein eigenes Leitbild zu etablieren.
Stegmüller betonte dabei mit einem Zitat des renommierten Wirtschaftswissenschaftlers Peter Drucker: „Culture eats strategy for breakfast.“

Dirk Kolhosser von der Muuuh! Group führte durch den Workshop.

Damit verdeutlichte er den rund 40 Führungskräften aus allen cunova Standorten, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von der gewählten Strategie, sondern vielmehr von ihrer konsequenten Umsetzung abhängt. Dabei spielen die Unternehmenswerte eine zentrale Rolle, da sie die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis, Orientierung und Handeln schaffen.

Aus Erfahrung weiß Stegmüller jedoch, dass Leitbilder häufig nur leere Worte bleiben, die bestenfalls auf bunten Postern abgebildet sind. Der Schlüssel zum Erfolg liegt darin, diese Werte nachhaltig in den Arbeitsalltag zu integrieren. Um dies sicherzustellen, holte cunova die Agentur MUUUH! als externe Partnerin ins Boot. Ziel war es, zum einen ein gemeinsames Verständnis der fünf Kernwerte Kundenorientierung, Innovation, Verantwortlichkeit, Offenheit und Zusammenarbeit zu entwickeln und zum anderen konkrete Lösungsansätze für die Umsetzung dieser Werte im betrieblichen Alltag zu erarbeiten.

Von Worten zu Taten

Die Umsetzung der Werte startet in Kürze mit einer umfassenden Kommunikationskampagne, bei der jedes Thema gezielt beleuchtet wird. Zudem sind regelmäßige interne Umfragen geplant, um zu messen, inwieweit die Mitarbeitenden nach den Leitlinien handeln.

„Wenn wir feststellen, dass wir an bestimmten Punkten nicht vorankommen, können wir zielgerichtet eingreifen“, betont Stegmüller. Mit unserer neuen Strategie und den neuen Unternehmenswerten als Orientierung schafft cunova die Grundlage, nicht nur fit für die Zukunft zu sein, sondern sie aktiv zu gestalten.

Innerhalb weniger Monate soll ein sichtbarer Wandel in unserem Alltag spürbar werden. Das Ziel: Unsere Kernwerte werden aktiv gelebt – in jedem Projekt, jedem Gespräch und jeder Entscheidung. Sie stehen für unser Versprechen an uns selbst und unsere Partner.

Unsere Kernwerte in der Übersicht: Fundament für unseren Erfolg

Die fünf Werte von cunova bilden die Basis unseres gemeinsamen Erfolgs. Sie prägen unser Handeln und den Umgang miteinander sowie mit unseren Partnern. Lassen Sie uns diese Kernwerte näher betrachten:

Kundenorientierung

Kundenorientierung bedeutet, den Kunden in den Mittelpunkt aller Aktivitäten des Unternehmens zu stellen. Es ist nicht nur die Aufgabe des Vertriebs, sondern eine unternehmensweite Haltung, die sich in jedem Bereich widerspiegelt – von der Produktentwicklung über den Service bis hin zur internen Kommunikation. Kundenorientierung erfordert, die Bedürfnisse, Erwartungen und Herausforderungen der Kunden zu verstehen und proaktiv darauf einzugehen, um nachhaltige Beziehungen und langfristige Zufriedenheit zu schaffen. 

In Gruppen wurde die Bedeutung unserer Kernwerte erarbeitet.

Innovation

Innovation bedeutet für uns, kreatives Denken zu fördern und mutige Ideen aktiv zu unterstützen. Wir schaffen ein Umfeld, in dem neue Ansätze und Lösungen entstehen, die Fortschritt ermöglichen und uns sowie unsere Kunden voranbringen.

Verantwortlichkeit

Wir übernehmen Verantwortung für unser Handeln, halten uns an Vereinbarungen und stehen für die Ergebnisse unseres Handelns ein.

Offenheit

Offenheitbedeutet für uns, transparent zu kommunizieren und sowie unterschiedliche Perspektiven willkommen zu heißen. Wir pflegen einen respektvollen Austausch, geben ehrliches Feedback und haben den Mut, auch unangenehme Wahrheiten anzusprechen und Fehler zuzugeben. Diese Offenheit schafft Vertrauen.

Zusammenarbeit

Zusammenarbeit bedeutet für uns gemeinsam als Team zu arbeiten und die Stärken jedes Einzelnen zu nutzen. Wir fördern den Austausch von Ideen, die gegenseitige Unterstützung und Zusammenarbeit auch über Abteilungsgrenzen hinweg, um unsere Stärken zu bündeln und innovative Lösungen zu entwickeln.

Hier in unserem Blog werden wir künftig spannende Einblicke in die Umsetzung unseres neuen Leitbildes geben. Wir teilen Best-Practice-Beispiele, die zeigen, wie unsere Werte erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert werden. Gleichzeitig bleiben wir – ganz im Sinne unseres Wertes „Offenheit“ – ehrlich und sprechen auch über Herausforderungen und Situationen, in denen wir hätten besser handeln können.